• Целевая аудитория: менеджеры всех уровней, административный и управленческий персонал, владельцы и директора компаний.


• Цели тренинга:
  - найти оптимальные модели организации времени;
  - создать пути для достижения управляемости временными ресурсами;
  - ориентировать на достижение позитивных результатов в жизни и в  бизнесе;
  - установление четких перспектив развития;
  - получить инструменты  планирования результата.


• Результаты тренинга:
  - Определение оптимальной модели организации времени.
  - Ориентация на долгосрочные результаты.
  - Этот тренинг останется в каждом участнике на всю жизнь, независимо от его профессионализма и индивидуальных особенностей.
  - Изменяется отношение к себе, жизни, родным и друзьям.
  - Сокращается разрыв между декларацией и реальным поведением.
  - Люди берут ответственность за свою жизнь.
  - Люди становятся организованными и целеустремленными.
  - Улучшается взаимодействие.
  - Возможность установления четких перспектив развития за счет четкого обзора и контроля задач и, соответственно, возможности расстановки приоритетов.
  - Исключение или, как минимум, значительное снижение потерь важной информации - ее сохранение и структурирование.
  - Формирование твердых предпосылок для создания культуры управления временем, достижение оптимальной систематизации процедур и правил взаимодействия.


• Методы работы:
  Мини-лекции, обсуждения, коучинг, тестирование, упражнения индивидуальные и в парах с последующим анализом. 

• ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Инвентаризация времени:
- Инвентаризация времени и поглотители времени.
- Формы хронометрирования и учета времени и анализ результата.
- Анализ индивидуальных предпочтений в процессе планирования и управления временем.
- Три категории времени.
- Основные ресурсы человека. 
- Формула времени и временной капитал.
- Самооправдывающиеся пророчества.
- Техника принятия решений.
- Матрица рисков.

2. Освобождение ментального пространства:
- Ограниченность внимания: причины и следствия.
- Уровни ответственности.
- Формирование личных зон ответственности. 
- Техника "Освобождение пространства".
- Критерии оценки деятельности.
- Соотношение хроноса и кайроса.

3. Делегирование:
- Индивидуальный стиль делегирования.
- Делегирование - один из лучших способов выращивания профессиональных менеджеров.
- Золотые правила и психологические аспекты делегирования. 
- Техника постановки задачи и контроля выполнения.

4. Психофизиология успешного тайм-менеджмента:
- Принципы достижения баланса между полушариями. Физиология сна.
- Принцип основных вкладов.
- Потребности возрастных циклов и уровней жизни.
- Анализ идивидуального рабочего стиля.
- Принципы саморазгрузки и источники восстановления энергии.
- 5 принципов самоменджмента.

5. Ценности и цели:
- Логические уровни.
- Определение приоритетных принципов и ценностей.
- Классификация целей.
- Критерии правильно поставленных целей.
- Техника постановки достижимой цели.
- Техника анализа цели.

6. Планирование через приоритетность:
- Пирамида и уровни планирования. 
- Планирование жизни и требования накладываемые особыми событиями.
- Планирование на год.
- Планирование на месяц.
- Недельное планирование.
- Принципы и техники упорядочивания дел через приоритетность.
- Работа с отвлечениями.
- Ситуации, в которых Вы обязательно должны сказать "НЕТ".
- Защита дня.

• Тренер:
  Дегтярева Наталья - C опытом публичных выступлений, обучения и развития групп. Среди клиентов: Издательство «Стандарт», «Oriflame», «Gillette Ukraine LLC», «Новые окна», «Daewoo electronics», «Белла-Трейд», «Каркас», «Кредитпромбанк», «Faberlic», «Райффайзенбанк», «Mary Kay», «Ланит», «Коммункомплекс», «Магнат», «21 век», «Дила», «Найхром», «Форум», «Содружество« и др.

   

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике..


• Стоимость участия в тренинге:
  1300.00 грн. — за одного участника.
  Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
  

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.