Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей,
которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них.
Г. Селье

• Тренинг адресован:
  Директорам по персоналу, руководителям высшего звена,  специалистам в области   HR-менеджмента.


• Программа тренинга:

Введение
Сущность мотивации. Идея айсберга в мотивации.
Источники и виды мотивации.
Как ставить задачи в зависимости от "уровня зрелости". Стена непродуктивности.
Мотивация и стимулирование. Все ли люди мотивируемы? Нейрофизилогическая основа мотивации.
Основные принципы мотивации.
Тест "Что мешает успешно мотивировать подчиненных".
Тест "Роли в группе".
 
Часть 1.  Мотивация на основе глубинных ценностей и мотивов сотрудника.
Зачем люди ходят на работу? Пять основных мотивов  мотивации и пять основных типов сотрудников.  (Концепция В.И. Герчикова).  
Двухфакторная модель Герцберга.
Теория побудительных мотивов Мак-Клелланда.
Мотивы как движущая сила человека. Концепция мотивации по А. Маслоу.
Тест «Определение мотивационного профиля сотрудника».
Методика А. Реана «Мотивация успеха и боязнь неудачи».

Часть 2.  Диагностика и выявление ведущих мотивов сотрудника (проективные методы)
Беседа – метод определения мотивации сотрудников.
Роль проективных вопросов в составлении мотивационного профиля сотрудника.
Ситуационное интервью, как диагностический метод мотивации сотрудника.
Построение проективных вопросов.
Проективная методика «Нарисуй свой характер».
Составление  мотивационного профиля сотрудника.
 
Часть 3. Виды и формы мотивации: составление индивидуальной карты мотивации сотрудника
Материальное стимулирование: постоянная и переменная части материального стимулирования.
Некоторые типовые способы мотивации персонала.
Нематериальное стимулирование: виды, формы, методы.
Мотивация «- От», мотивация «-К» и другие метапрограммы. Составление индивидуальной карты мотивации сотрудника компании.
Анкета для мотивационного аудита.
Составление общего плана мероприятий по мотивации сотрудников.

• Формы и методы работы:
  Практикум
  • Проходит  в интерактивном режиме
  • Проводится анализ конкретных примеров из практики  зарубежных и украинских компаний
  • Организуются упражнения, тестовые задания, мозговой штурм
  • Проводятся деловые игры на основе типичных ситуаций из практики работы
  • Предлагается подробный раздаточный  материал с описанием тестов и методик, которые могут быть применимы для построения, мониторинга и коррекцуии системы мотивации сотрудников в компании. 


• Тренер-консультант
  Иванова Татьяна, доктор педагогических наук, профессор. Единственный в Украине бизнес-тренер, защитивший докторскую диссертацию, посвященную методикам и технологиям проведения тренингов. 13-летний стаж проведения бизнес-тренингов в Украине, России, Молдавии, Германии, Ирландии.

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике..


• Стоимость участия в тренинге:
  950.00 грн. — за одного участника.
  Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
  

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.