• Целевая аудитория:

 

• Руководители и собственники компаний.

 

• HR менеджеры

 

• Руководители подразделений

 

• Цель:

 

• Научиться управлять текучкой кадров в компании

 

• ПРОГРАММА

 

1 КАК БОРОТЬСЯ С ТЕКУЧКОЙ КАДРОВ

 

• Как сделать так, чтобы сотрудники не уходили из компании

 

• Как сделать так, чтобы сотрудники не уходили к конкурентам

 

• Как сделать так, чтобы сотрудники не создавали конкурирующих компаний

 

2 КАК НАНИМАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ СОТРУДНИКОВ НА ЗАРПЛАТУ НИЖЕ РЫНОЧНОЙ

 

• Что такое привлекательный работодатель и какие выгоды он получает

 

• Чем можно платить персоналу кроме зарплаты

 

• Пределы жизни ниже рынка

 

3 ЕСЛИ ВЫ ПОКА КУЗНИЦА КАДРОВ, ТО КАК ИЗВЛЕЧЬ ВЫГОДУ ИЗ ЭТОГО ПОЛОЖЕНИЯ

 

• Воронка продажи своих сотрудников

 

• Кто купит карьеру

 

• Доход после ухода

 

4 КАК ОРГАНИЗОВАТЬ СТАБИЛЬНУЮ РАБОТУ В УСЛОВИЯХ ВЫСОКОЙ ТЕКУЧКИ ПЕРСОНАЛА

 

• О тренере:

Федор Владимирович  Нестеров  - бизнес-консультант, управленец, бизнесмен.

 

• Каждому участнику предоставляется:
  Комплект учебно-методических материалов;
  Диплом о повышении квалификации по данной тематике..


• Стоимость участия в тренинге:
  950.00 грн. — за одного участника.
  Для второго и третьего участника скидки 5% и 7% соответственно
  

 

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

 

Регламент тренинга: 9.30-18.00. Перерыв 13.30-14.30.
Регистрация с 9.00 в холле.

 

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

 

Тематика тренинга всецело охватывает сферу развития и продвижения бизнеса, а расходы за участие относятся к составу валовых (ст. 5 «ЗУ о налогообложении прибыли предприятий»), которые связаны с подготовкой, организацией и управлением производства. Всем участникам предоставляется комплект бухгалтерских документов: оригиналы договора, акта и счета.

 

• Автор и коллекционер уникальных управленческих приемов и технологий

 

• более 130 выполненных консалтинговых проектов

 

• последняя управленческая должность – финансовый директор и заместитель председателя правления промышленного предприятия (более 2000 работников)

 

• 4 собственных бизнес-проекта.

 

На семинарах и тренингах Федора Нестеров прошли обучение более 500 руководителей